Omar Nieblas Blog

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Riesgos comunes en un proyecto

En todas las actividades que se realiza en la vida diaria siempre se tienen que considerar eventos o condiciones inciertas que pueden presentarse, ya sea de forma positiva o negativa, a estos sucesos o eventos se les conoce comúnmente como… Seguir leyendo →

Cuidados que debes tener al probar un software

Quienes nos dedicamos al desarrollo de software, y más aún quienes nos dedicamos a realizarle pruebas al software, nos fijamos en “lo que el software debe hacer”, pero también tenemos que prestar especial atención en “lo que NO debe hacer”…. Seguir leyendo →

Metodologías Ágiles: Extreme Programming o XP

Es un hecho que las metodologías ágiles están robando terreno a las metodologías tradicionales para realizar proyectos de software, en este artículo les presentamos una de ellas y cuáles son las fases que la componen. No olvidemos que las metodologías… Seguir leyendo →

Sprint y sus Etapas

El corazón de la metodología de Scrum es el Sprint, al cual se le destina un tiempo para crea un producto “Realizado o Finalizado” que puede utilizase,  y que es potencialmente un entregable para el cliente. A lo largo del… Seguir leyendo →

Motivación = Eficiencia + Productividad

Dos temas de prioridad para las empresa en cualquier industria, en cualquier ramo y en cualquier giro, es comprender cómo funciona el negocio no solo saber la parte numérica y cálculos contables, va más allá, involucrándose en temas como la productividad… Seguir leyendo →

Ventajas y Desventajas de los equipos virtuales

Cada vez son más las empresas que aprovechan la tecnología actual disponible para trabajar bajo el modelo de equipos “virtuales” es decir, grupos cuyos integrantes se encuentran dispersos en otras localidades pero que pueden colaborar a distancia con el fin de… Seguir leyendo →

Técnicas de estimación ágil: Planning Poker

Estimar es una de las tareas más complicadas para realizar en el proceso de desarrollo de software, pues, se pide evaluar y calcular un proyecto en el momento en el que menos información se tiene. cabe mencionar que en algunas ocasiones, las… Seguir leyendo →

Conociendo a mi GEFE

Siempre había tenido la certeza de que la palabra “Jefe” se escribía con la letra “J”, y esto no es porque yo fuera un erudito para la ortografía, si no porque así me enseñaron que era lo correcto. Hace poco… Seguir leyendo →

Tipos y Características de una Oficina de Proyectos (PMO)

Una Oficina de proyectos (PMO), es una entidad dentro de la organización, a la cual se le asignan responsabilidades. Existen diferentes tipos de oficinas de proyectos (PMO por sus siglas en ingles, Project Management Office) dependiendo de cada una de las responsabilidades… Seguir leyendo →

La gestión de los Stakeholders

¿Involucras a los interesados en los proyectos que diriges? ¿Alguna vez te sorprendió que un interesado clave se quejara sobre tu proyecto?. Una dirección de proyectos requiere que se identifique a todos y cada uno de los interesados, que se… Seguir leyendo →

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