Áreas de Conocimiento de un Proyecto

Un área identificada de la dirección de proyectos definida por sus requisitos de conocimientos y que se describe en términos de sus procesos, prácticas, datos iniciales, resultados, herramientas y técnicas que los componen.

De hecho, todos los procesos de la dirección de proyectos contenidos en el PMBOK se reparten entre 10 áreas,

Las cuales son reconocidas como un conjunto de buenas prácticas en dirección de proyectos.

Lo cual significa que son aplicables a la mayoría de los procesos y que su aplicación puede contribuir al aumento de las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos.

Los gestores de proyectos deben tener un conocimiento lo más detallado posible de cada una de las áreas , tanto en los aspectos teóricos como en las cuestiones prácticas vinculadas a procesos, técnicas y herramientas.

Gestión de la integración:

Implica tomar decisiones referidas a la asignación de recursos, balancear objetivos y manejar las interdependencias entre las áreas de conocimiento.

Gestión del alcance:

incluye aquellos procesos requeridos para garantizar que el proyecto cuente con todo el trabajo necesario para completarlo exitosamente. Su objetivo principal es definir y controlar qué se incluye y qué no es incluye en el proyecto.

Gestión del tiempo:

Incorpora los procesos necesarios para administrar la finalización del proyecto a tiempo. Estos procesos son: definición de las actividades, establecer las secuencias de las actividades, estimar los recursos de las actividades, programar la duración de las actividades, y desarrollar y controlar el cronograma.

Gestión de los costos:

  • Contiene los procesos relacionados con
  • Estimar,
  • Presupuestar y
  • Controlar los costos de tal manera que el proyecto se ejecute con el presupuesto aprobado.

Gestión de la calidad:

Aquí se encuentran los procesos y actividades que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad para que el proyecto sea ejecutado satisfactoriamente.

Gestión de los recursos humanos:

Se consideran los procesos relacionados con la organización, gestión y conducción del equipo del proyecto, del mismo modo, el equipo es conformado por las personas a quienes se les asigna roles y responsabilidades para completar el proyecto.

Gestión de las comunicaciones:

Implementa los procesos necesarios mediante los cuales se busca que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.

Gestión de los riesgos:

Se desarrollan los procesos relacionados con:

  • Planificación de la gestión,
  • La identificación,
  • El análisis,
  • La planificación de respuesta a los riesgos,
  • Así como su monitoreo, control del proyecto

Gestión de las adquisiciones:

Abarca los procesos de compra o adquisición de los insumos, bienes y servicios que se requiere para hacer realidad el proyecto.

Gestión de los interesados:

Desarrolla los procesos que hacen posible la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto.

En donde, se busca conocer y evaluar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto.

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