El papel de un Project Manager o un Product Manager puede ser un dolor de cabeza si no se tienen claro sus roles, ya que puede ser muy parecidos y resulta fácil confundirlos.

Sin embargo, en este post analizaremos ambas posiciones, cuáles son sus funciones especificas y el rol de cada uno de ello dentro de la empresa.

Product Manager

Es el máximo responsable de la gestión de un producto. Está enfocado hacia el marketing del mismo y tiene como objetivo cubrir las 4 P’s: producto, precio, promoción y distribución (place).

Una de sus funciones principales es la investigación de mercado para ver cómo mejorar su producto, debe ver qué funcionalidades puede agregar a su producto agregándole mayor valor.

Además, es el responsable de crear una serie de objetivos de hacia dónde debe ir el producto en el futuro, teniendo en cuenta sobre todo el presupuesto,ademas de identificar las pérdidas y ganancias.

Otras funciones de un Product Manager son las siguientes:

  • Gestionar el lanzamiento de un producto al mercado.
  • Planificar y ejecutar las campañas de marketing.
  • Reforzar la reputación de la empresa con un buen producto.
  • Rediseñar el producto en su fase de declive.
  • Cambiar las estrategias para prolongar la vida del producto.
  • Evaluar los resultados.

Project Manager

Es la persona encargada de planificar, reconocer los riesgos, tomar decisiones y ejecutar el desarrollo de un proyecto.

El project manager se encarga de que el proyecto llegue a buen termino en:

  • Calidad,
  • Costo,
  • Tiempo.

Para conseguir desarrollar un proyecto según las especificaciones necesarias, es importante que sea organizado, un líder, buen comunicador y sepa motivar a su equipo. Como máximo responsable durante toda la vida del proyecto, algunas de las funciones del Project Manager son:

  • Crear un plan de desarrollo del proyecto.
  • Priorizar y coordinar.
  • Gestionar el equipo, el presupuesto y los riesgos inherentes del desarrollo.
  • Evaluar la calidad.
  • Motivar al equipo.
  • Ser interlocutor entre el equipo y los stakeholders.

En conclusión, el Project Manager se enfoca en el desarrollo del proyecto. Un Product Manager se centra en el valor, la distribución y la comercialización del producto.

Comparte
  • 7
    Shares