La metodología ágil y sus 12 principios

Más que de una metodología, lo que establecieron fue un marco teórico de trabajo que permitiese: Acortar tiempos de desarrollo, Eliminar la incertidumbre, Eficiencia en la producción la calidad de los productos finales. Tener capacidad de respuesta al cambio y  brindar… Seguir leyendo →

Curva de aprendizaje, riesgos y beneficios

La curva de aprendizaje, es el proceso en que un nuevo colaborador adquiere conocimientos necesarios para desempeñar un nuevo puesto de trabajo. En muchas empresas se contrata personal eventual, para cubrir una incapacidad, porque se amplió el proyecto, porque creció… Seguir leyendo →

Jefe tóxico; 7 señales para detectarlo a tiempo

Jefe tóxico es una persona que trata mal a sus subalternos sin ninguna razón, esta persona no valora a sus trabajadores, los ignora, los hace sentir mal o crea, de una forma u otra, un mal ambiente de trabajo. Trabajar… Seguir leyendo →

Las 7C de la comunicación asertiva en la vida diaria

La comunicación asertiva permite conseguir los objetivos comunes, como dar a conocer sus principios e ideas y finalmente lograr acuerdos sinceros. Porque ya no basta con decir algo y esperar que se haya entendido exactamente como se pretendía. Hace falta… Seguir leyendo →

Principales tipos de ciclos de vida en un proyecto

El ciclo de vida de un proyecto es el conjunto de fases en las que este se organiza. Dependiendo de la organización, se pueden diferenciar diversos modelos de ciclo de vida de un proyecto.

Técnicas de estimación de software

Una estimación de software es una predicción de cuánto tiempo durará o costará su desarrollo y/o mantenimiento. Si se trata de estimar el tiempo, el esfuerzo puede expresarse en horas-persona u otra unidad. Si se trata de estimaciones de costo,… Seguir leyendo →

Ladrones de tiempo más comunes

El tiempo sólo tiene valor si hacemos algo con él. Por lo demás “el tiempo no es oro” como reza el refran. Es mas, el tiempo es algo de poco valor, debido a que, nosotros mismos continuamente lo estamos desperdiciando… Seguir leyendo →

¿Con cual project manager te identificas?

Cada project manager tiene un estilo particular de llevarlo a cabo. Gestionar y ser responsable de un proyecto requiere de múltiples habilidades.

Sin embargo, la naturaleza del trabajo que tiene entre manos exigirá desplegar diferentes estrategias, para que el proyecto se desarrolle con éxito y en la la fecha fin propuesta.

Expectativas en la administración de proyectos

Uno de los aspectos en los que se debe de poner especial atención en la administración de proyectos, es la de establecer y gestionar las expectativas de los interesados. Si bien la creación de una línea base de tiempo y… Seguir leyendo →

Conociendo los procesos de dirección de proyectos

Un proceso es un conjunto de acciones y actividades inter-relacionadas realizadas para obtener un producto, resultado o servicio predefinido. Cada proceso se caracteriza por : sus entradas, herramientas y técnicas que pueden aplicarse y por las salidas que se obtienen…. Seguir leyendo →

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